人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。

法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動(dòng)沿著預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對(duì)的是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

組織功能的正規(guī)組織主義者有（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。