A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的力量
B.政府的力量
C.替代品的力量
D.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的力量
E.互補(bǔ)產(chǎn)品的力量
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A.分派職責(zé)
B.賦予職權(quán)
C.確立責(zé)任
D.收回職權(quán)
E.檢查職權(quán)
A.組織設(shè)計(jì)
B.組織運(yùn)作
C.組織變革
D.組織創(chuàng)新
E.組織規(guī)劃
A.指揮鏈原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)任絕對(duì)性原則
A.非確定型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.常規(guī)型決策
A.V型結(jié)構(gòu)
B.U型結(jié)構(gòu)
C.M型結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
最新試題
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）