問(wèn)答題簡(jiǎn)要討論根據(jù)赫茨伯格的理論,為什么改善外部保健因素不能增加員工的工作滿意度?
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)要列舉和討論馬斯洛的需要層次理論如何發(fā)揮作用。
3.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平,扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素?()
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
4.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率,蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素?()
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
5.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者?()
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨(dú)裁式
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()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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