人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進行調(diào)查和評價基礎(chǔ)上，來預測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

基本工資制度是薪酬制度的（）

四分法下的部門分類包括（）

（）是根據(jù)組織中崗位責任、工作繁簡和難易程度以及技術(shù)水平的高低等來制定的。

彈性管理最突出的特征就是（），或者說，在一定彈性限度內(nèi)有一個彈性范圍。

公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于（）

人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導職位通常在（）招募。

（）是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的題目、評價標準和評價方法，通過考官與應(yīng)聘者的溝通交流，來判斷應(yīng)聘者是否勝任該職位。

崗前培訓，也稱上崗引導，是指在員工就任某一崗位或職務(wù)前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務(wù)要求所進行的文化、價值觀以及崗位任務(wù)、職責和（）等的教育和訓練。