中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2018.02.12)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)參考答案:通常,項(xiàng)目的正式驗(yàn)收包括:驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品、文檔、及移交已經(jīng)完成的交付成果和產(chǎn)品。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),作為承建方的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該...
2.問(wèn)答題請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述發(fā)生上述情況的可能原因有哪些?
參考答案:(1)自己內(nèi)部管理有問(wèn)題,至少監(jiān)管缺位或不得力。
(2)系統(tǒng)集成商B沒(méi)有或極少與客戶進(jìn)行直接溝通。
...
(2)系統(tǒng)集成商B沒(méi)有或極少與客戶進(jìn)行直接溝通。
...
參考答案:(1)建議單位統(tǒng)一管理所有的項(xiàng)目和資源,制訂資源在項(xiàng)目之間分配的原則。
(2)定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況,根據(jù)項(xiàng)目...
(2)定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況,根據(jù)項(xiàng)目...
參考答案:當(dāng)前的成本績(jī)效指數(shù)CPI>1,說(shuō)明成本節(jié)省。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI<1說(shuō)明進(jìn)度落后???jī)效改進(jìn)的具體措施為:通過(guò)趕工、縮小范圍...
參考答案:(1)事先制訂一個(gè)例會(huì)制度。在項(xiàng)目溝通計(jì)劃里,確定例會(huì)的時(shí)間,參加人員范圍及一般議程等。
(2)放棄可開可不開...
(2)放棄可開可不開...
參考答案:(1)張工沒(méi)有為項(xiàng)目制訂一個(gè)可行的質(zhì)量管理計(jì)劃并積極地實(shí)施之。
(2)僅向用戶提交測(cè)試報(bào)告而沒(méi)有提交全面質(zhì)量管...
(2)僅向用戶提交測(cè)試報(bào)告而沒(méi)有提交全面質(zhì)量管...
參考答案:公平合理、雙方溝通協(xié)商一致
參考答案:(1)向職能經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)黾犹囟ㄙY源,特別是要增加系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)人員。
(2)臨時(shí)加班/趕工,盡可能補(bǔ)救耽誤的時(shí)間,...
(2)臨時(shí)加班/趕工,盡可能補(bǔ)救耽誤的時(shí)間,...