02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)章節(jié)練習(2019.05.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題企業(yè)促銷活動中，如其促銷對象為中間商，企業(yè)積極把產(chǎn)品推銷給批發(fā)商，批發(fā)商再積極推銷給零售商，零售商再積極推銷給顧客，手段以人員推銷和適當營業(yè)推廣為主，這稱為“拉”促銷策略。

2 設備的磨損包括兩個方面：一是有形磨損，又稱物質磨損；二是無形磨損，又稱（）。

3 實力有限中小型企業(yè)可采用（）目標市場策略，即把整體市場細分為若干子市場，再從中選擇一個或幾個為目標市場。

4 按照管理職能在管理活動過程中的順序來排序，管理職能可以排列成（）。

5 下面哪個占流動資產(chǎn)比例最高（）。

6 位于各職能之首并圍繞組織目標展開和涵蓋管理各方面活動的職能是（）。

7.判斷題對高檔古玩定價時應采用價高的整數(shù)定價策略，對低檔商品定價時應采用給人以精確便宜的尾數(shù)定價策略。

8.問答題股份有限公司的特點及相對其它形式公司有什么優(yōu)點和不足之處？

參考答案：特點：無論出資額大小，只以認購的股份對公司的債務承擔責任。
資本總額均分為每股金額相等的股份，以便根據(jù)股票數(shù)量...

9.名詞解釋管理者

參考答案：在社會組織中，能夠指揮下屬人員，能夠促進組織工作有效運轉，并負有行動和決策責任的人是管理者。

10.名詞解釋中層管理者

參考答案：中層管理者負責將高層管理者制定的組織和計劃的總體目的和長遠目標化為較具體的目標和活動，他們是組織開展管理工作的承上啟下的...