施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2019.11.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于（）風險。

2 東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。

3 下列選項中，屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書依據(jù)的是（）。

4 城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用（），實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。

5 下列關于項目目標動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的有（）。

6 編制項目管理目標責任書的依據(jù)包括（）。

7 下列選項中，屬于項目目標控制中主動控制的是（）。

8 在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。

9 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，有權（）。

10 下列關于業(yè)主方項目管理中的質量目標的說法中，正確的有（）。