多項選擇題在項目啟動階段，客戶的主要職責包括（）
A.定義自己的需求
B.定義對項目小組和項目經(jīng)理的具體要求
C.審批項目計劃
D.審查項目進展報告
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1.單項選擇題（）在階段驗收后最終驗收前夕，由項目領導小組負責臨時組建。
A.項目執(zhí)行小組
B.驗收小組
C.協(xié)調小組
D.項目小組
2.多項選擇題項目經(jīng)理應具備的主要能力包括（）
A.領導能力
B.溝通能力
C.人力開發(fā)能力
D.決策能力
3.單項選擇題（）是項目的高層主管，主要責任是選擇項目，根據(jù)項目編制計劃等。
A.項目經(jīng)理
B.項目總經(jīng)理
C.大項目經(jīng)理
D.多項目經(jīng)理
4.多項選擇題根據(jù)利益相關者與項目的不同影響關系，將其分為（）
A.主要利益相關者
B.次要利益相關者
C.強利益相關者
D.若利益相關者
5.問答題簡述項目管理軟技術的內涵。
最新試題
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
題型：單項選擇題
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
題型：單項選擇題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
（）是指將信息由一個人傳遞給另一個人或多個人，同時包括人與人之間的相互理解，如項目經(jīng)理與團隊成員之間的溝通。
題型：單項選擇題
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎。
題型：單項選擇題
（）發(fā)送者和接受者之間角色不可互換，一方發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型：單項選擇題
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
題型：單項選擇題