施工管理(二建)2Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務單項選擇題每日一練(2019.01.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①調查研究和收集資料；②進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；③進行項目結構分析；④編制各層（各級）進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；⑧若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）。

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2 業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。

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3 某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（）。

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4 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意（）。

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5 甲高級中學教學樓為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設計院設計，由丙建筑公司進行施工總承包，由當?shù)匕踩|量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學樓建設工程項目實施階段的總進度目標控制應當由（）來進行。

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