中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目范圍管理單項選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某物流公司近幾年的業(yè)務急速擴張，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)已不能支持業(yè)務的發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研，公司決定上馬一套新的信息系統(tǒng)，并給公司IT服務部下達了任務書。該任務書描述了要開發(fā)的軟件具有什么功能、為哪些部門服務以及該信息系統(tǒng)的上線日期。IT服務部接到該任務書后快速地自行分解了WBS并開發(fā)出了新信息系統(tǒng)的第1個版本，結(jié)果公司領(lǐng)導并不認可他們的工作，認為他們遺漏了辦公自動化子系統(tǒng)。請你分析，IT服務部缺省了（）這個不應被缺省的文件。

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2 你的客戶上個月取消了你的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明。今天她請求一個項目范圍的變更。她想將其變成可在電視及個人計算機上玩的交互式游戲。這是一個范圍變更的問題，至少將（）

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3 編制范圍管理計劃過程的一個重要工作是明確如何定義項目范圍、如何管理項目范圍，并把工作結(jié)果寫在一個文檔中予以清楚地描述。這份文檔是（）

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4 今天你正在審查一些項目范圍變更申請，這個項目原來的項目經(jīng)理已經(jīng)辭職了，因此你被請來管理這一項目。為評估項目范圍變更的程度，你須要將這些請求與（）文件進行比較。

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5 如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應該調(diào)整（）

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