中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目成本管理單項選擇題每日一練(2019.01.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù)，（）最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。

2 成本預(yù)算過程的主要成果是（）

3 如果成本偏差與進度偏差是一樣的，且兩者都大于0，那么（）

4 當(dāng)你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同，需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應(yīng)，但100%的偏差則須要立即進行調(diào)查。有關(guān)怎樣計劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在（）

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5 管理層對你項目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因為大多數(shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）

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