A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體因素
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A.如何改善生產(chǎn)條件
B.如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.如何降低生產(chǎn)成本
D.如何增加市場(chǎng)份額
A.高層管理者
B.員工
C.基層管理者
D.技術(shù)專家
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.經(jīng)驗(yàn)決策
A.環(huán)境因素的可控程度分類
B.決策的難易程度分類
C.決策的重要程度分類
D.決策主體分類
A.使管理工作趨于簡(jiǎn)化和便利
B.能夠解決突發(fā)性問題
C.縮短決策時(shí)間，也使方案的執(zhí)行更為容易
D.可降低管理成本，簡(jiǎn)化決策過程
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。（）
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。（）
活動(dòng)方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。（）
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。（）
決策備選方案要盡可能多，同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員，形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）
某共享電動(dòng)車的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí)，其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營(yíng)的地鐵也會(huì)帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項(xiàng)。
有關(guān)計(jì)劃編制的過程，不包括下列（）項(xiàng)。