多項(xiàng)選擇題按照服務(wù)目的不同,數(shù)據(jù)流通平臺(tái)可分為()。

A.政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺(tái)
B.企業(yè)數(shù)據(jù)開放平臺(tái)
C.數(shù)據(jù)交易市場
D.數(shù)據(jù)研發(fā)市場
E.數(shù)據(jù)廢棄交易市場


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于大數(shù)據(jù)思維,說法正確的是()。

A.大數(shù)據(jù)思維,是指對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競爭要素的理解
B.缺少數(shù)據(jù)資源,無以談產(chǎn)業(yè);缺少數(shù)據(jù)思維,無以言未來
C.大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)挖掘,有效的數(shù)據(jù)挖掘才可能產(chǎn)生高質(zhì)量的分析預(yù)測
D.在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代,客戶所產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)量使?fàn)I銷人員能夠深入了解“每一個(gè)人”,而不是“目標(biāo)人群”

2.多項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)共享管理包括()。

A.內(nèi)部共享
B.外部流通
C.內(nèi)外融通
D.對(duì)外開放

3.多項(xiàng)選擇題典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成?()

A.各業(yè)務(wù)部門
B.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理委員會(huì)
C.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心
D.數(shù)據(jù)運(yùn)營管理中心

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái)的說法正確的是()。

A.數(shù)據(jù)中臺(tái)類于“中央廚房”,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)管理
B.數(shù)據(jù)中臺(tái)可以提供精益化服務(wù),滿足數(shù)據(jù)共享及應(yīng)用的需求
C.提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)出口,從而有效地保證了數(shù)據(jù)的一致性
D.數(shù)據(jù)中臺(tái)定位于為各專業(yè)、各單位提供數(shù)據(jù)共享和分析應(yīng)用服務(wù)

5.多項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)增值具有需求導(dǎo)向、()四項(xiàng)原則。

A.生態(tài)優(yōu)先
B.互利互惠
C.合作共贏
D.安全合規(guī)

最新試題

公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)等()所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

題型:多項(xiàng)選擇題

全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機(jī)制,分析評(píng)估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門工作成果,按照()的原則,建立全景展示素材庫,實(shí)現(xiàn)展示方案的靈活定制,全方位展示公司新時(shí)代、新業(yè)績、新?lián)?dāng)、新作為。

題型:多項(xiàng)選擇題

公司視角看運(yùn)營,就是從(),推動(dòng)公司效率效益持續(xù)提升。

題型:多項(xiàng)選擇題

大數(shù)據(jù)挖掘常用的分析方法()。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)測分析的基本方法是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái)的說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照服務(wù)目的不同,數(shù)據(jù)流通平臺(tái)可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

監(jiān)測分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位,重點(diǎn)開展好公司()等方面工作。

題型:多項(xiàng)選擇題

運(yùn)營監(jiān)測業(yè)務(wù)框架包含()等幾個(gè)方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

全景展示要聚焦公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)內(nèi)外部不同參觀對(duì)象,構(gòu)建視角多維的展示主線,其工作流程包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題