按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質量和性能決定了公司的競爭力。

一條供應鏈中只有一個供應商。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

采購方接收貨物后直接入庫。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>