A.回避
B.遷就
C.強(qiáng)制
D.妥協(xié)
E.合作
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A.內(nèi)部后勤
B.生產(chǎn)作業(yè)
C.外部后勤
D.市場營銷和銷售
E.服務(wù)
A.運(yùn)籌學(xué)
B.系統(tǒng)分析
C.決策科學(xué)化
D.管理學(xué)
E.數(shù)學(xué)
A.注重物質(zhì)獎勵與精神獎勵的結(jié)合
B.獎勵不能視作“不犯錯誤的報酬”
C.要重視物質(zhì)獎勵
D.獎勵制度要既能促進(jìn)內(nèi)部之競爭,又能保證成員間的合作
E.獎勵要視作:不犯錯誤的報酬
A.查證法
B.比較法
C.佐證法
D.邏輯法
E.對比法
A.能夠充分發(fā)揮人員集中的技術(shù)優(yōu)勢,易于協(xié)調(diào)管理
B.部門之間的緊密協(xié)作有可能得不到貫徹,也會產(chǎn)生部門之間的利益沖突
C.對市場需求的變動也能夠快速敏捷地反應(yīng),容易取得較明顯的集合優(yōu)勢
D.簡化了培訓(xùn),容易形成良好的相互學(xué)習(xí)氛圍
最新試題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。