A.不同步傳輸。
B.加密。
C.使用光纖傳輸線路。
D.使用口令。
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A.在提交最終審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)工作范圍
B.繪制內(nèi)部控制制度流程圖
C.如果發(fā)生損失則在最終審計(jì)報(bào)告中注明例外
D.實(shí)施理想的控制
A.相信安全部門詳細(xì)嚴(yán)格的相關(guān)程序，不應(yīng)該將審計(jì)時(shí)間用于審查其他部門，因?yàn)榘踩块T對(duì)放射安全負(fù)有主要責(zé)任。
B.根據(jù)需要，調(diào)整審計(jì)時(shí)間安排和預(yù)算，并與采購(gòu)和設(shè)備部門的有關(guān)人員進(jìn)行面談，確定是否存在對(duì)安全部門已有程序進(jìn)行補(bǔ)充的額外控制。
C.測(cè)試已確定存在的安全部門的內(nèi)部控制措施；如果結(jié)果不理想，審計(jì)師應(yīng)考慮是否將審計(jì)范圍延伸至其他部門。
D.將有關(guān)采購(gòu)，設(shè)備和其他部門的問題推延至可以對(duì)這些部門安排審計(jì)項(xiàng)目時(shí)再提出。
A.定期核對(duì)工資表上員工的工資
B.要求將未發(fā)出的支票交還給出納
C.要求對(duì)員工考勤時(shí)間卡進(jìn)行監(jiān)督審批
D.定期現(xiàn)場(chǎng)觀察工資支票的發(fā)放
A.與審計(jì)業(yè)務(wù)客戶一起查閱內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的章程以及已批準(zhǔn)的審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃，該計(jì)劃指定了當(dāng)期要評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)范圍。
B.鑒于質(zhì)量保證是一項(xiàng)新工作，應(yīng)讓管理層作為協(xié)調(diào)人批準(zhǔn)業(yè)務(wù)范圍的確定。
C.在開始審計(jì)前指出，這項(xiàng)業(yè)務(wù)只是檢查質(zhì)量保證工作是否符合經(jīng)批準(zhǔn)、已設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)。
D.由于審計(jì)業(yè)務(wù)客戶不合作，這項(xiàng)業(yè)務(wù)沒有成效，應(yīng)當(dāng)終止。
A.確定財(cái)務(wù)經(jīng)理用于檢查投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施的性質(zhì)；
B.確定公司是否制訂了相關(guān)政策來規(guī)定財(cái)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍以及可投資的金融工具的類型；
C.確定管理當(dāng)局對(duì)復(fù)雜金融工具投資進(jìn)行監(jiān)督的程度；
D.與同類型公司進(jìn)行比較，確定本*公司投資收益率的高低。
最新試題
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）