A.對存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
B.抽取產(chǎn)品樣本，將當(dāng)年單位成本與上一年的相比較，測試成本組成，并分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異。
C.對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)以確定是否有重大變化。
D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本，將原材料成本追查至購人價格，以便確定原材料成本記錄的準(zhǔn)確性。
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A.檢查支持進(jìn)出倉庫存貨記錄的運(yùn)輸記錄
B.獲取管理者的書面聲明
C.實(shí)地觀察倉庫里的存貨
D.檢查被審計(jì)單位記錄里的倉庫收據(jù)
A.確保董事會和高級管理層已知道這個限制。
B.在審計(jì)計(jì)劃里附一個備忘錄，列明審計(jì)覆蓋面缺少的理由。
C.標(biāo)明本年沒有包含的法規(guī)將在下年進(jìn)行審查。
D.縮小經(jīng)營和財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍，以騰出額外的審計(jì)時間去進(jìn)行遵循性審計(jì)。
A.對業(yè)務(wù)客戶的經(jīng)營目標(biāo)的評價的描述與業(yè)務(wù)客戶達(dá)成一致意見。
B.具體到所要測試的控制。
C.具體到所要開展的程序。
D.具體到審計(jì)程序中用到的方法。
A.協(xié)助外部審計(jì)人員以降低外部審計(jì)費(fèi)用。
B.實(shí)施調(diào)查研究以協(xié)助組織達(dá)到更有效率的運(yùn)行，
C.履行董事會中審計(jì)委員會的調(diào)查職能。
D.履行評價職能，對組織的各項(xiàng)活動提供審查與評估服務(wù)。
A.對過去5年投資收益的變動進(jìn)行簡單線性回歸分析以確定變動的性質(zhì)
B.對各月投資組合的變動進(jìn)行比率分析
C.對過去5年中投資收益與總資產(chǎn)的比率，以及投資收益與投資總額的比率進(jìn)行趨勢分析
D.使用與投資組合性質(zhì)和市場條件相關(guān)的獨(dú)立變量進(jìn)行多元回歸分析
最新試題
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價值最少（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）