A.過(guò)程
B.工藝
C.方法
D.管理技術(shù)
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A.能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者的影響
B.有的項(xiàng)目簡(jiǎn)單易行，因此不需要繼續(xù)利益相關(guān)者管理
C.利益相關(guān)者管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的被動(dòng)適應(yīng)
D.現(xiàn)代社會(huì)中，對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者的有效管理成為項(xiàng)目成功的關(guān)鍵
A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.價(jià)值觀
C.領(lǐng)導(dǎo)體制
D.項(xiàng)目精神
A.外部利益相關(guān)者
B.主要利益相關(guān)者
C.次要利益相關(guān)者
D.弱利益相關(guān)者
A.思維方式
B.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告
C.管理制度
D.會(huì)議記錄
A.利益最大化原則
B.客觀性原則
C.能妥協(xié)就妥協(xié)原則
D.求同存異原則
最新試題
上級(jí)對(duì)下級(jí)友好的方式需要因人、因場(chǎng)合而異，如果方式選擇錯(cuò)誤，則可能引起溝通問(wèn)題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問(wèn)題。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱(chēng)為（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀性。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營(yíng)造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛(ài)、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。