A.對事不對人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
你可能感興趣的試題
A.長期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性
A.項目進度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項目經(jīng)費預算
D.項目范圍定義的工作量
A.以客戶為導向的能力要求項目經(jīng)理始終把達到或超越客戶期望作為工作的目標
B.勸導他人冷靜是項目經(jīng)理自我控制能力的最高級別
C.概念性思維能力是項目經(jīng)理環(huán)境認識能力的要素之一
D.項目經(jīng)理的個人魅力可以加強其對其他人的影響力
A.項目知識管理的實施離不開項目信息管理系統(tǒng)
B.項目知識管理與項目信息管理的目的相同
C.知識是認識世界的顯性知識和隱性知識的總和，是靜態(tài)的概念
D.項目信息管理是知識管理深層次、更高級別發(fā)展的結(jié)果
A.項目文化是小眾文化
B.項目文化是露天文化
C.項目文化是隱性文化
D.項目文化是理論性文化
最新試題
在項目溝通過程中，（）等噪聲可能在信息傳遞過程中造成信息失真。
以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
項目團隊有明確的生命周期，隨著項目的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著項目任務的完成而結(jié)束。體現(xiàn)了項目團隊的（）特點。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
商務交流與談判技術(shù)屬于（）。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
急于獲得正確的溝通，導致缺乏經(jīng)驗的項目經(jīng)理陷入（）的誤區(qū)。
（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。