多項選擇題下列哪些是組織設計的原則（）
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.柔性經(jīng)濟原則
D.權責對等原則
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1.多項選擇題斯金納的強化理論包含四個方面，下列哪些屬于這四個方面（）
A.正強化
B.懲罰
C.獎勵
D.挫折
E.負強化
F.衰減
2.多項選擇題期望模式中的四個因素，需要兼顧三個方面的關系，下列哪些屬于這三個方面的關系（）
A.努力和績效的關系
B.尊重和被尊重的關系
C.績效與獎勵關系
D.獎勵和個人需要的關系
E.金錢與地位的關系
3.多項選擇題下列哪些是馬斯洛的需要層次論中的理論（）
A.生理需要
B.親和需要
C.社會需要
D.尊重需要
4.單項選擇題渴望結成緊密的個人關系，回避沖突以及建立親密的個人友誼，這是屬于（）的需要？
A.成就
B.權利
C.依附
D.尊重
5.單項選擇題下列哪一項不屬于溝通的過程（）
A.交流
B.通道
C.解碼
D.編碼
最新試題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題