李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）