A.計劃可以不用有明確的時間性
B.計劃只需要管理者應可,不用獲得其他人認同
C.計劃要切合實際
D.計劃要具體
E.計劃要有明確的時間性
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A.人員配備可以對企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性支持
B.人員配備對公司的發(fā)展無用
C.人員配備可以保證組織的人力需求
D.人員配備可以使員工看到未來的發(fā)展前景,更加努力
E.人員配備計劃的作用可以很快的顯現(xiàn)出來
A.決策可以不具有明確的目標
B.決策要有明確的目標
C.決策只能有一個方案
D.決策要有兩個或兩個以上的方案
E.決策的主體是管理者,決策是管理工作的本質
A.計劃是管理工作的一項首要職能
B.計劃是在調查、分析、預測的基礎上形成的
C.是對未來一定時期內的工作安排,是實現(xiàn)與未來目標間的一座橋梁
D.計劃不是一種管理協(xié)調 的手段
E.計劃不是管理的一個首要職能
A.統(tǒng)一領導
B.統(tǒng)一指揮
C.責權統(tǒng)一
D.分工原則
A.職位權利、領導者性格、上下級關系
B.下屬素質、領導者性格、上下級關系
C.領導、素質、下屬素質、任務結構
D.職位權利、任務結構、上下級關系
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分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
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