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A.采取上情下達(dá)的經(jīng)營管理方式,采用協(xié)議參與式的決策過程
B.實行比較緩慢的評價和提升制度
C.全面的關(guān)心職工,建立上下級之間融洽的人力人際關(guān)系
D.Z理論不用實行個人分工負(fù)責(zé)制
E.Z理論實行的是集體合作制
A.雙因素理論是美國心理學(xué)家費雷德里克·赫茲伯格提出的
B.赫茲伯格把影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素
C.赫茲伯格把影響員工工作積極性的與工作本身有關(guān)的因素叫激勵因素
D.激勵因素又叫維持因素
E.雙因素理論中只有一個因素保健因素
A.一定的工作績效會帶來一定的獎酬,獎酬包括內(nèi)在性獎酬和外在性獎酬兩個方面
B.人的努力程度是由期望值一個因素決定的
C.新的效價和期望值會重新調(diào)整人的努力程度
D.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效,不受任何因素的影響
E.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效受諸多因素的影響
A.溝通不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個部門,各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
A.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
B.信息源、信息、編碼、通道、解碼、接收者、反饋
C.信息源、通道、編碼、接收者、解碼、信息、反饋
D.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
E.信息源、信息、通道、接受者、編碼、解碼、反饋
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
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制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()