A.企業(yè)管理者
B.專家組
C.任職者
D.任職者的直接上級(jí)
E.人力資源部門
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A.系統(tǒng)性原則
B.優(yōu)化原則
C.科學(xué)性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.一致性原則
A.工作分析效果評(píng)估內(nèi)容豐富
B.工作分析效果評(píng)估要達(dá)成目標(biāo)一致性
C.工作分析效果評(píng)估要達(dá)成目標(biāo)可測性
D.工作分析效果評(píng)估是一個(gè)程序化的過程
E.工作分析效果評(píng)估中方法選擇至關(guān)重要
A.人員規(guī)劃方面
B.工作效率方面
C.人員培訓(xùn)方面
D.人員錄用方面
A.人員規(guī)劃
B.工作效率
C.人員培訓(xùn)
D.人員錄用
A.關(guān)鍵事件法
B.工作傾向性
C.職能工作分析法
D.人員錄用
最新試題
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。