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A.提高員工的績(jī)效和有利于實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
B.保證培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行
C.有利于提高員工的專業(yè)技能
D.培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整。
A.投資回報(bào)率
B.客戶的評(píng)價(jià)
C.同事的評(píng)價(jià)
D.主管的評(píng)價(jià)
A.通知學(xué)員
B.后勤準(zhǔn)備
C.確認(rèn)時(shí)間
D.準(zhǔn)備教材
最新試題
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評(píng)價(jià)結(jié)果，主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用，維護(hù)的能力。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）