多項選擇題事業(yè)部制的優(yōu)點包括()

A.公司總部領(lǐng)導(dǎo)可以從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,著力策劃公司長期發(fā)展戰(zhàn)略
B.每個事業(yè)部具有獨立的利益,是一個分權(quán)單位,有利于調(diào)動其積極性
C.有利于培養(yǎng)綜合型高級管理人才
D.專業(yè)化管理和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的有機結(jié)合
E.適用于不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境


您可能感興趣的試卷

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1.多項選擇題甄選的過程包括()

A.面試
B.體檢
C.筆試
D.初選
E.測試

2.多項選擇題分權(quán)可能帶來的局限性包括()

A.使得實行一項統(tǒng)一的政策更加困難
B.可能導(dǎo)致上層管理人員的權(quán)力部分失控
C.增加了分權(quán)組織單位之間協(xié)調(diào)的復(fù)雜性
D.容易導(dǎo)致各部門的本位主義傾向
E.限制了下屬人員積極性

3.單項選擇題期望理論的創(chuàng)立者是()

A.弗魯姆
B.德魯克
C.彼得·圣吉
D.戴明

4.單項選擇題根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,工作成就、提升、資金、責任感等因素是()

A.保健因素
B.激勵因素
C.社交因素
D.安全因素

5.單項選擇題“胡蘿卜加大棒”的管理方法運用的假設(shè)是()

A.社會人假設(shè)
B.經(jīng)濟人假設(shè)
C.復(fù)雜人假設(shè)
D.自我實現(xiàn)人假設(shè)