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A.檢查
B.督促
C.考核
D.指導(dǎo)
A.綜合扣分事項
B.重大安全責(zé)任事故
C.信息保密
D.故障處理及時率
A.3
B.5
C.8
D.10
A.代維公司連續(xù)兩個月度在基站代維考核結(jié)果低于80分,或單月度低于75分時,應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個月低于80分,應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對考核結(jié)果進行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進行綜合分析
A.原則上在每周一召開代維周例會
B.參會人員有縣公司分管經(jīng)理、建維部主任、代維管理員、縣代維站站長、管理員
C.會議由縣公司建維部主任主持
D.不定期的召開會議,工作要求全部需通過代維會議傳達
A.每月應(yīng)支付的代維費用=代維合同計算金額×90%-按《市分公司代維業(yè)務(wù)績效管理考核辦法》和月度績效考核結(jié)果應(yīng)扣罰金額
B.業(yè)績考核結(jié)果≥90分,各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×100%
C.業(yè)績考核結(jié)果<60分,扣罰各專業(yè)全部年度應(yīng)支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結(jié)果<90分,各專業(yè)年度應(yīng)支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×(60%+(業(yè)績考核結(jié)果-60)/30×40%)
A.真實準(zhǔn)確
B.故障現(xiàn)象簡明、扼要
C.處理過程簡明、扼要
D.隨工單上傳客戶確認(rèn)單
A.績效計劃制定
B.績效計劃執(zhí)行
C.績效考核評估
D.結(jié)果反饋與指導(dǎo)
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.工作評估
C.工作目標(biāo)(GS)
D.專項扣分
A.基站設(shè)備代維
B.線路代維
C.基站物業(yè)保潔代維
D.基站發(fā)電代維
最新試題
維護備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分,直至扣完為止。
以下哪幾項是代維業(yè)績與代維費用掛鉤辦法中的內(nèi)容?()
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括()。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進行考核,得分標(biāo)準(zhǔn)為()。
隱患處置的工作流程是()。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維業(yè)績考核質(zhì)量指標(biāo)有哪些?()
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目,當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時,各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進行扣分,扣分無上限。專項扣分包括()。
績效計劃的內(nèi)容主要包括()幾項內(nèi)容。
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行()。
故障工單填寫要求規(guī)范,所有數(shù)據(jù)必須包含(),否則,每張不規(guī)范工單扣0.5分。