A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分,或單月度低于75分時(shí),應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分,應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
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A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
B.工作目標(biāo)(GS)
C.專(zhuān)項(xiàng)扣分
D.專(zhuān)項(xiàng)加分
A.基本目標(biāo)為95%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為100%
B.完成基本目標(biāo)得基本分(4分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分(10分);超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線性計(jì)分
C.基本目標(biāo)為90%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為95%
D.完成基本目標(biāo)得基本分(2分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分(5分);超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線性計(jì)分
A.基本目標(biāo)為99.0%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為99.6%
B.完成基本目標(biāo)得基本分(6分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分(12分);超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的線性計(jì)分
C.基本目標(biāo)為99.90%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為99.96%
D.完成基本目標(biāo)得基本分(6分);低于基本目標(biāo)不得分;達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分(15分);超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的線性計(jì)分
A.代維公司或地市代維站年度業(yè)績(jī)低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
B.代維公司或地市代維站年度業(yè)績(jī)低于70分,或連續(xù)兩年低于75分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示
C.代維公司或地市代維站年度業(yè)績(jī)低于75分,或連續(xù)兩年低于85分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
D.代維公司或地市代維站年度業(yè)績(jī)低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時(shí),給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示
A.發(fā)電指揮調(diào)度
B.發(fā)電響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)超時(shí)
C.直流欠壓次數(shù)
D.發(fā)電機(jī)組故障處理及時(shí)率
E.發(fā)電機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)率
最新試題
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()
代維績(jī)效管理考核的主要內(nèi)容是什么?()
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績(jī)效計(jì)劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報(bào)市公司。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是用來(lái)衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過(guò)程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
績(jī)效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括()。
績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括()幾項(xiàng)內(nèi)容。
重大安全責(zé)任事故包括()。
代維人員流失率包括()。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績(jī)效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)?()