A.管理人員流失率
B.技術(shù)人員流失率
C.員工流失率
D.骨干員工流失率
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A.代維公司連續(xù)兩個月度在基站代維考核結(jié)果低于80分,或單月度低于75分時,應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分,或單月度考核得分低于60分,或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個月低于80分,應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后,由市分公司組織代維公司對考核結(jié)果進行綜合分析
D.紅牌警示后,由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進行綜合分析
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
B.工作目標(biāo)(GS)
C.專項扣分
D.專項加分
A.基本目標(biāo)為95%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為100%
B.完成基本目標(biāo)得基本分(4分);低于基本目標(biāo)不得分;達到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(10分);超過基本目標(biāo)但未達挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線性計分
C.基本目標(biāo)為90%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為95%
D.完成基本目標(biāo)得基本分(2分);低于基本目標(biāo)不得分;達到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(5分);超過基本目標(biāo)但未達挑戰(zhàn)目標(biāo)的,線性計分
A.基本目標(biāo)為99.0%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為99.6%
B.完成基本目標(biāo)得基本分(6分);低于基本目標(biāo)不得分;達到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(12分);超過基本目標(biāo)但未達挑戰(zhàn)目標(biāo)的線性計分
C.基本目標(biāo)為99.90%,挑戰(zhàn)目標(biāo)為99.96%
D.完成基本目標(biāo)得基本分(6分);低于基本目標(biāo)不得分;達到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿分(15分);超過基本目標(biāo)但未達挑戰(zhàn)目標(biāo)的線性計分
A.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時,給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
B.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于70分,或連續(xù)兩年低于75分時,給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示
C.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于85分時,給予代維公司或相應(yīng)地市代維站黃牌警示
D.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時,給予代維公司或相應(yīng)地市代維站紅牌警示
最新試題
績效指導(dǎo)流程是什么?()
代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項目包括()。
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計算單位。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維業(yè)績考核質(zhì)量指標(biāo)有哪些?()
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績效管理辦法主要包括哪幾項?()
績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中??冃е笇?dǎo)一般包括()、()和()三種形式。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的()和()進行考核。
以下哪幾項是代維業(yè)績與代維費用掛鉤辦法中的內(nèi)容?()
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。