A、±1.5A
B、±15A
C、±0.15A
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A、銅
B、鋁
C、鐵
A、電壓反饋
B、電流反饋
C、串聯(lián)反饋
D、并聯(lián)反饋
A、動(dòng)力電與照明電分開
B、市電作為主要能源
C、盡量采用三相四線,并有保護(hù)地
A、發(fā)射結(jié)為反向偏置
B、集電結(jié)為正向偏置
C、始終工作在放大區(qū)
A、過(guò)壓
B、過(guò)流
C、短路
D、過(guò)流和短路
最新試題
光纜線路現(xiàn)場(chǎng)檢查,要求徒步現(xiàn)場(chǎng)檢查每月每千公里檢查不少于()公里,同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分()。
光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括()。
績(jī)效指導(dǎo)流程是什么?()
代維績(jī)效管理考核的流程環(huán)節(jié)是?()
績(jī)效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是用來(lái)衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過(guò)程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
每月組織各專業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的()和()進(jìn)行考核。
隱患處置的工作流程是()。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?()