A、在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
B、在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C、在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
D、在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度

A、主要設(shè)備采購工作計(jì)劃
B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C、施工進(jìn)度計(jì)劃
D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃

A、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
B、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
C、制訂進(jìn)度控制措施
D、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

A、目標(biāo)利潤(rùn)分析
B、目標(biāo)成本分析
C、預(yù)算成本分析
D、主要資源節(jié)超對(duì)比分析
E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析

A、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平
B、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C、通過累計(jì)實(shí)際與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平
D、通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
E、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

A、預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)
B、迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C、計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平
D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，，

A、比較法
B、比率法
C、差額計(jì)算法
D、連環(huán)置換法
E、實(shí)際費(fèi)用法

A、統(tǒng)計(jì)核算法
B、比較法
C、因素分析法
D、差額計(jì)算法
E、比率法

A、比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查
B、比較→糾偏→分析→預(yù)測(cè)→檢查
C、比較→預(yù)測(cè)→分析→檢查→糾偏
D、比較→檢查→預(yù)測(cè)→糾偏→分析