A、監(jiān)理方
B、政府行政主管部門
C、投資方
D、采購和供貨方
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A、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃
B、年度、季度、月度和旬施工計劃
C、采購計劃、供貨進(jìn)度計劃
D、設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃
E、控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進(jìn)度計劃
A、在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度
B、在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C、在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度
D、在滿足各項目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進(jìn)度
A、主要設(shè)備采購工作計劃
B、設(shè)計進(jìn)度計劃
C、施工進(jìn)度計劃
D、項目動用前準(zhǔn)備工作計劃
A、論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
B、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
C、制訂進(jìn)度控制措施
D、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
A、目標(biāo)利潤分析
B、目標(biāo)成本分析
C、預(yù)算成本分析
D、主要資源節(jié)超對比分析
E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析
A、通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平
B、通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實情況
C、通過累計實際與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D、通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例
E、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本
A、預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢
B、迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動
C、計算當(dāng)前的實際成本水平
D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,,
A、比較法
B、比率法
C、差額計算法
D、連環(huán)置換法
E、實際費用法
A、統(tǒng)計核算法
B、比較法
C、因素分析法
D、差額計算法
E、比率法
最新試題
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點管理的A類問題有()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
風(fēng)險意識強調(diào)()
下列有關(guān)各參與方項目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯誤的是()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的()