A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B、控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
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A、監(jiān)理方
B、政府行政主管部門
C、投資方
D、采購(gòu)和供貨方
A、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃
B、年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃
C、采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃
D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
E、控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃
A、在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
B、在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C、在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
D、在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度
A、主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃
B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C、施工進(jìn)度計(jì)劃
D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃
A、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
B、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
C、制訂進(jìn)度控制措施
D、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
A、目標(biāo)利潤(rùn)分析
B、目標(biāo)成本分析
C、預(yù)算成本分析
D、主要資源節(jié)超對(duì)比分析
E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析
A、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平
B、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C、通過累計(jì)實(shí)際與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平
D、通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
E、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本
A、預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)
B、迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C、計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平
D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，，
A、比較法
B、比率法
C、差額計(jì)算法
D、連環(huán)置換法
E、實(shí)際費(fèi)用法
最新試題
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。
關(guān)于合同分析及其作用的說法，正確的有（）。
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
下列關(guān)于成本計(jì)劃說法正確的是（）。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（）。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）