問答題

如圖所示為某企業(yè)當(dāng)前精益項(xiàng)目選擇的投入收益矩陣,若要推進(jìn)精益項(xiàng)目,則首先應(yīng)選擇哪幾項(xiàng)目,并說明為什么?


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失效模式和影響分析中,參考某流程步驟的分值情況,嚴(yán)重性=8,可能性=6,偵測(cè)性=10,請(qǐng)計(jì)算RPN。

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公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃2018-2020年度主要工作有哪些?

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請(qǐng)描述公司精益轉(zhuǎn)型組織構(gòu)成。

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消除浪費(fèi)ECRS原則是什么?

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顧客需求包括什么?

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某發(fā)電廠擬開展全員生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目,需要了解目前的能力水平??捎盟?85%,運(yùn)行水平=90%,質(zhì)量水平=90%。請(qǐng)根據(jù)給出的數(shù)據(jù)計(jì)算設(shè)備綜合效率。

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現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和調(diào)試主要由外觀檢查、安裝準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試、試機(jī)5道工序組成。某公司統(tǒng)計(jì)在過去1年共進(jìn)行了100次此類設(shè)備操作,共發(fā)生15次故障,設(shè)備的缺陷機(jī)會(huì)是20,請(qǐng)計(jì)算DPMO。

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一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)每天單班生產(chǎn),每班工作8小時(shí),每班可用時(shí)間為480分鐘,其中有15分鐘的設(shè)置時(shí)間,10分鐘的班前會(huì),30分鐘的非計(jì)劃設(shè)備故障,問設(shè)備可用率是多少?

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測(cè)量系統(tǒng)分析GR&R比率的計(jì)算:測(cè)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)差=0.5,總體標(biāo)準(zhǔn)差=5。

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計(jì)算節(jié)拍時(shí)間的關(guān)鍵因素是什么?

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