單項選擇題顧問的估計稱()團隊領導者。
A.15%的管理者不是天生的
B.70%的管理者不是天生的
C.85%的管理者不是天生的
D.30%的管理者是天生的
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1.單項選擇題人們認為層級組織中的團隊領導與傳統(tǒng)領導()。
A.事實上相同
B.差別很大
C.非常相似
D.有點差異
2.單項選擇題如果一個愿景型領導者CEO從一個公司跳槽到另一個公司,你認為()會追隨她到新公司。
A.所有員工和管理者
B.零個員工
C.零個管理者
D.一些員工和管理者
3.單項選擇題下列哪項不是愿景型領導展現的未來愿景的典型特征()。
A.美好的前景
B.易于理解的觀點
C.不具體與不確定的
D.清晰的闡明
4.單項選擇題愿景型領導不同于魅力型領導,因為它的關注點是()。
A.報酬
B.人格
C.未來可能帶來的危險
D.未來的正面前景
5.單項選擇題“受過培訓的”魅力型領導者的下屬比非魅力型領導者管理的下屬()。
A.生產率低很多
B.生產率高
C.生產率相等
D.生產率低一點
最新試題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現了授權的()
題型:單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用?()
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
題型:單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題