職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

客觀事物的變化是永恒的，計(jì)劃的變革是（）。

直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

按等級(jí)來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。