A.實(shí)行職能分工
B.向下屬提建議
C.實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)
D.輔助領(lǐng)導(dǎo)決策
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A.非正式組織
B.正式組織
C.非正式群體
D.正式群體
A.暫時(shí)的
B.永恒的
C.絕對(duì)的
D.相對(duì)的
E.短期的
A.明確性
B.全面性
C.協(xié)調(diào)性
D.靈活性
E.功利性
A.技術(shù)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.內(nèi)在結(jié)構(gòu)
D.質(zhì)量目標(biāo)
A.整體目標(biāo)的能力
B.分支目標(biāo)的能力
C.總體目標(biāo)的能力
D.部門(mén)目標(biāo)的能力
最新試題
我們?nèi)粘9ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種()。
工作安排應(yīng)貫徹()。
采取靈活的疏導(dǎo)性措施,和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過(guò)程中的一個(gè)步驟,在協(xié)調(diào)活動(dòng)中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有()。
法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系,使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性,這種穩(wěn)定性()。
易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是()。
管理系統(tǒng)上下分出等級(jí)層次就是()。
職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法,其職務(wù)要素包括()。
事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是()。
經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在()。
彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見(jiàn)于()。