開發(fā)銀行應(yīng)當根據(jù)開發(fā)性金融特點建立科學(xué)合理的薪酬管理制度，通過對高級管理人員以及對風險有重要影響的崗位實施薪酬延期支忖（國家另有規(guī)定的除外）和追索扣回等制度確保激勵約束并重。（）

保險公司是采用公司組織形式的保險人，經(jīng)營保險業(yè)務(wù)。

開發(fā)銀行應(yīng)當樹立綠色金融理念，嚴格遵守環(huán)保、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的法律法規(guī)，借鑒赤道原則等國際良好做法，充分評估項目的環(huán)境和社會風險，將評估結(jié)果作為授信決策的重要依據(jù)。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當建立與經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的合規(guī)管理體系，明確專門負責合規(guī)管理的部門、崗位以及相應(yīng)的權(quán)限，制定合規(guī)管理政策，優(yōu)化合規(guī)管理流程，強化合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)文化建設(shè)。（）

銀監(jiān)會建立監(jiān)管聯(lián)動機制，通過監(jiān)管聯(lián)動會議。信息共享等形式與（）進行聯(lián)動和溝通。

開發(fā)銀行應(yīng)當根據(jù)監(jiān)管要求，結(jié)合職能定位、發(fā)展戰(zhàn)略、風險偏好、業(yè)務(wù)特點等因素，構(gòu)建績效考核體系，確定績效考核方法、方案以及具體指標和權(quán)重，突出對（）的考核要求。

開發(fā)銀行應(yīng)當按照（）原則，建立健全科學(xué)合理的內(nèi)部控制組織體系、業(yè)務(wù)全流程管理措施、會計制度、制衡機制及資產(chǎn)保全機制，加強內(nèi)控文化建設(shè)，確保有效貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，平穩(wěn)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理及風險管理目標。

開發(fā)銀行應(yīng)當遵循風險管理實質(zhì)性原則，充分考慮金融業(yè)務(wù)和金融風險的相關(guān)性，合理確定并表管理范圍，通過并表管理對銀行及附屬機構(gòu)的公司治理、資本和財務(wù)等進行全面持續(xù)的管控，有效識別、計量、監(jiān)測和控制總體風險。（）

開發(fā)銀行績效考核指標應(yīng)當分定性和定量兩種，服務(wù)國家戰(zhàn)略類、合規(guī)經(jīng)營類和風險管理類指標的權(quán)重應(yīng)當高干其他類型指標。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)流程、人員崗位、信息科技系統(tǒng)和外包管理等情況建立科學(xué)的（）管理體系，制定規(guī)范員工行為和道德操守的相關(guān)制度，加強員工行為管理和案件防控，確保有效識別、評估、監(jiān)測和控制操作風險。