A.企業(yè)強(qiáng)調(diào)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)與員工分享成功收益。
B.企業(yè)與員工不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，采取穩(wěn)定的薪酬策略。
C.企業(yè)一般追求低于市場(chǎng)的薪酬水平。
D.企業(yè)注重實(shí)行獎(jiǎng)金或股票期權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)措施。
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A.70%、20%、10%
B.60%、20%、20%
C.20%、50%、30%
D.30%、20%、50%
A.實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系。
B.戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務(wù)性活動(dòng)在薪酬管理中的比重
C.戰(zhàn)略性薪酬要求實(shí)現(xiàn)日常薪酬管理活動(dòng)的自動(dòng)化
D.戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔(dān)新的人力資源管理角色
A.戰(zhàn)略性薪酬是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。
B.戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略，體統(tǒng)設(shè)計(jì)薪酬體系。
C.戰(zhàn)略性薪酬是實(shí)施動(dòng)態(tài)性管理過(guò)程。
D.戰(zhàn)略性薪酬不適合于扁平化組織結(jié)構(gòu)。
最新試題
我國(guó)目前只允許已完成股權(quán)分置改革的在滬深交易所上市的境內(nèi)上市公司和在境外上市的國(guó)有控股企業(yè)可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，其激勵(lì)對(duì)象包括（）。
長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有（）。
公司員工取得限制性股票后不得通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)或其他方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的期限稱(chēng)為（）。
薪酬對(duì)企業(yè)的作用包括（）。
建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟主要可分為（）。
下列對(duì)于銷(xiāo)售人員的薪酬分配方案主要有（）。
關(guān)于股票增值權(quán)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
上市公司可以采用的股權(quán)激勵(lì)模式有（）。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括（）。
員工持股計(jì)劃中，對(duì)股本進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素有（）。