A.結(jié)構(gòu)慣性
B.對(duì)已有權(quán)力關(guān)系的威脅
C.薄弱的工作耐力
D.模糊的理論指導(dǎo)
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A.狹隘的利己主義
B.陳舊的價(jià)值觀念
C.矛盾的領(lǐng)導(dǎo)言行
D.模糊的理論指導(dǎo)
A.狹隘的利己主義
B.結(jié)構(gòu)慣性
C.對(duì)已有權(quán)力關(guān)系的威脅
D.薄弱的工作耐力
A.發(fā)展方向
B.發(fā)展藍(lán)圖
C.戰(zhàn)略發(fā)展
D.市場(chǎng)前景
A.文化慣性
B.習(xí)慣
C.習(xí)俗
D.傳統(tǒng)慣性
A.限制
B.約束
C.制約
D.促進(jìn)和制約
最新試題
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.