董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn)，其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從（）三個(gè)層次加以剖析。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括（）。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同，可分為（）。

對(duì)法人股東來說，（）的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。

企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。

智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是（）。

以下對(duì)國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯(cuò)誤理解的是（）。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。