A.人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
C.心理測(cè)量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
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A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴(kuò)展
A.市場(chǎng)營銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財(cái)務(wù)管理
A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
A.信息采集與分析
B.計(jì)劃實(shí)施與檢查
C.計(jì)劃目標(biāo)的定位
D.計(jì)劃決策
E.計(jì)劃資源的供需平衡
最新試題
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。