A.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財(cái)務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級(jí)職員的聘任
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A.控股公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
E.參股公司
A.企業(yè)集團(tuán)是有多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
C.企業(yè)集團(tuán)是以分公司為主體
D.企業(yè)集團(tuán)是以母公司為主體
E.企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)
A、具有供給的連帶性和對(duì)內(nèi)排他性
B、沒有供給的連帶性也沒有對(duì)內(nèi)排他性
C、具有供給連帶性和對(duì)內(nèi)的非排他性
D、沒有供給的連帶性但具有對(duì)內(nèi)排他性
A.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集團(tuán)
B.H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
C.單總部型企業(yè)集團(tuán)
D.U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
E.M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性及協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體多元性與多層次性
最新試題
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
以下不屬于多種形式經(jīng)營(yíng)范圍的是()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
()企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同,可分為()。
董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括()。