A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
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A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進度控制
E.人員激勵
A.工作分析是績效指標設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.編號、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.計算方法
E.計分方式
最新試題
診斷的具體內(nèi)容包括()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標準。
EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
績效合同是進行考評的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績效管理的指標體系設(shè)計要包括對()的設(shè)計。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。