A.考評者
B.被考評者
C.績效指標(biāo)
D.考評方法
E.考評程序與考評結(jié)果
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A.人員規(guī)劃、人事調(diào)整
B.員工激勵、培訓(xùn)開發(fā)
C.員工流動
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動關(guān)系的調(diào)整
A.薪酬
B.獎懲
C.晉升
D.降級
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
最新試題
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績效考評的方式和方法有()。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績效面談包括()等步驟。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
SMART原則包括()。