A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.核心業(yè)務(wù)部
D.監(jiān)察部
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財(cái)務(wù)部
D.人力資源部
A.客戶滿意度
B.服務(wù)滿意度
C.指標(biāo)的定義
D.設(shè)定目的定義
A.否決指標(biāo)
B.暫緩指標(biāo)
C.延后指標(biāo)
D.推遲指標(biāo)
A.工作表現(xiàn)
B.工作能力
C.工作業(yè)績
D.工作態(tài)度
A.PRI
B.WAI
C.崗位職責(zé)指標(biāo)
D.KPI
最新試題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。