A.業(yè)務規(guī)范
B.技術規(guī)范
C.行為規(guī)范
D.管理制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.業(yè)務規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術規(guī)范
D.管理制度
A.錄用、保持、提高、晉升
B.保持、獎懲、調動、評價
C.錄用、保持、發(fā)展、考評、調整
D.計劃、組織、監(jiān)督、激勵、協(xié)調、控制
A.共同發(fā)展原則
B.學習與創(chuàng)新原則
C.適合企業(yè)特點
D.保持動態(tài)性原則
A.管理制度
B.技術范圍
C.業(yè)務規(guī)范
D.企業(yè)基本制度
A.概述、正文、補充
B.封面、前言、目次
C.名稱、范圍、標準
D.附錄、腳注、條文注
最新試題
針對業(yè)務活動中大量存在、反復出現(xiàn)、摸索出的科學處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()
計算題:某醫(yī)務所連續(xù)10天的就診人數如下表所示,已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務所每天的就診人數上限;2)需要安排的醫(yī)務人員數量;
某公司為人力資源部經理草擬了一份工作說明書?其主要內容如下:1、負責公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責向總經理提交人員鑒定、評價的結果;5、負責管理人事檔案;6、負責本部門員工工作績效考核:7、負責完成總經理交辦的其他任務?該公司總經理認為這份工作說明書格式過于簡單,內容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經理重新編寫一份工作說明書。(22分)
現(xiàn)代人力資源的基本職能()
以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數。
在一定的生產技術組織條件下,為保證企業(yè)生產活動正常進行,按一定的素質要求,對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額,稱為()
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。
如何進行人工成本的審核?