A.被考評者的類型
B.考評的目的
C.考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
D.考評的信息來源
E.考評的環(huán)境
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A.上級考評
B.自我考評
C.同事考評
D.下級考評
E.客戶考評
A.選擇考評方法
B.收集考評資料
C.明確績效管理的對象
D.提出考評要素和標(biāo)準(zhǔn)體系
E.對運行程序、實施步驟提出具體要求
A.績效計劃面談
B.績效考評面談
C.績效總結(jié)面談
D.績效指導(dǎo)面談
A.針對性
B.及時性
C.主動性
D.真實性
A.個人
B.外部
C.組織
D.管理
最新試題
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。
說明績效考評指標(biāo)體系設(shè)計的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計方法和步驟
由于采用的效標(biāo)不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
為保證績效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點,在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
說明提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟:
行為導(dǎo)向型客觀考評方法
為了保障激勵策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。