多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()

A.職位等級(jí)法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計(jì)點(diǎn)法


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1.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

2.多項(xiàng)選擇題下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。

A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.明確考核方法
E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()

A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度

最新試題

下列績(jī)效考核中,屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題