A.勞動力市場狀況
B.國家有關的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財務狀況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.明確考核方法
E.績效考核評價
A.工作目標
B.工作業(yè)績
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
A.10
B.15
C.20
D.25
A.量表法
B.比較法
C.民主評議法
D.書面鑒定法
A.選擇考核方法
B.績效溝通
C.制定考核計劃
D.反饋考核結果
最新試題
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于()。
下列不是人力資源需求預測的方法的是()。
企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配,這體現(xiàn)了薪酬設計的()。
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果,該企業(yè)采用的績效考核方法是()。
下列績效考核活動中,屬于績效考核準備階段的有()。
企業(yè)在進行薪酬制度設計時,應該遵循的原則主要有()
薪酬對員工的功能主要有()。
企業(yè)進行基本薪酬制度設計時,常用的方法有()
()是關于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質量方面的要求,它明確回答了應該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員()人。